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第三十章 集团来人考察

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    只见床上,妙体横沉。

    不知道什么时候,叶子自己把布衫褂和裤子给脱了下来。

    看着那曼妙无比的娇躯,我的鼻血流了下来。

    说实话,叶子长得很漂亮,并且清纯可人。

    放到街上,那身后也是一大排追求者。

    我看着叶子,脚步不由自主的走了过去。

    到了这个时候还能忍住,那就不是个男人。

    但是我是男人,是一个功能健全的男人。

    所以,我动了。

    我来到叶子身边,看着那不该看的地方,眼神发直。

    我的手伸向了叶子的脸庞,轻轻地摸着叶子那光洁照人的皮肤,那手慢慢的朝下面滑去。

    不知道为什么,我明显感到叶子的身体在颤抖。

    但是我已经顾不得了。

    我的手,已经越来越接近罪恶之地。

    眼看一场好戏就要发生,就在这关键时刻,我的电话突然响了起来。

    我身体一震,那只手赶紧收了回来。

    我拿起电话,竟然是乔馨的。

    “喂,江涛,睡了吗?”

    “我,我还没呢!”我支支吾吾地说道。

    “睡了就是睡了,没睡就是没睡,回答着还用得着犹豫吗?我问你,你上午给我说的计划,你有几成把握。”乔馨斥了一句,又问起我那件事情。

    “上午我有六成把握,现在我有就成把握。”谈到工作,我的精神头上来了。

    “什么意思,你的把握还能随着时间生长怎么地?”乔馨不解的问道。

    “关键是我又有了新的消息。”我随口说道。

    “新的消息,谁给你的新消息?”乔馨奇怪的问道。

    “叶,也不是什么新的消息,你别问了,反正到时候你就知道了。”我差一点把叶子说出来。

    “不说就不说,反正你只要有把握就行。算了,不和你说了,我要休息了。”乔馨说完,直接挂了电话。

    我松了口气,再看床上的叶子,我心里邪火已经消了不少。

    我暗骂自己禽兽,明明心里已经有了乔馨,现在却想对叶子那样。

    我伸手给叶子盖好了毛巾被,刚想转身,却看到叶子的眼角滑下了一滴泪珠。

    我有些不解,喝醉了酒还能流泪?

    不过这已经不重要了,我把叶子盖好,拿着一盒烟和火机,又拿了一条凉席,来到走廊,直接躺到地上,进入了梦乡。

    第二天醒来,我进屋一看,叶子不知道什么时候已经离开了。

    我也没有多想,自己洗漱完毕,到楼下吃了早餐,直接到公园开始练拳。

    上午十点钟,乔馨给我打来了电话,“江涛,你现在就到公司。”

    我心里一喜,意识到了什么,“乔总,是不是那个销售部长走了?”

    “你怎么知道,谁告诉你的?”乔馨惊讶的问道。

    “猜的,另外,你让我过去,是不是让我代理销售部长?”我又说了一句。

    “江涛,你会算卦呀?”乔馨更加惊讶。

    “本公子三岁就开始学习周易八卦,演河洛图,师承袁天罡……”我摇头晃脑的信口胡诌。

    “行了,别给我贫了,赶快到公司来。”乔馨没有功夫听我啰嗦。

    “得令,小的马上赶到。”我轻松地说道。

    我到路边拦了一辆出租车,朝着康佳制衣赶去。

    我刚到公司,就感到了异常,以前看到我就像没看到的办公人员,现在竟然都和我打起了招呼,“江哥好。”

    “好,好,大叫好。”我赶紧礼貌的回答。

    最不靠谱的是扫地的大妈,竟然叫住我,“江涛呀,你脚上有块泥巴,我给你擦擦……”

    来到乔馨的办公室,我刚想开口都乔馨两句,却看到沙发上坐着两个我不认识的人。

    我一下子收敛起来,小心翼翼的走进办公室,轻声喊了一句,“乔总,您找我?”

    乔馨眼神里出现了一丝赞许,她朝对面的沙发一指,“江涛,坐。”

    我坐到沙发上,一副规规矩矩的样子。

    乔馨看了我一眼,笑着对那个秃顶男人说道,“刘总,他就是江涛。”

    乔馨又看着我,“刘涛,这个是我们集团人事部刘总,旁边的是王秘书,刘总今天来和你谈谈,你可以畅所欲言,不要拘束。”

    说完这句话,乔馨对刘总说道,“刘总,可以开始了。”

    刘总看着我,点了点头,“江涛是吧,乔总这一次推荐你代理销售部部长,我代表集团人事部,和你随便谈谈。”

    我一副恭敬地样子,“请刘总指示。”

    “江涛,你到销售部后,自己自己最大的成绩是什么?”刘总靠在沙发上,随意问道。

    “我到康佳制衣,首先把一万套库存给销售了出去,其次是拿下了华夏制药厂这个客户。”我简明扼要的说出了两件比较大的事情。

    旁边的王秘书在笔记本电脑上轻快的敲击着。

    “你到康佳制衣之前,从事什么工作?”刘总喝了一口水,又问了一句。

    “我在江城制衣厂做销售经理。”我回答简明扼要。

    “你既然作过销售经理,那么请你谈谈你做销售经理的经验。”刘总看着我,又问了一句。

    来了,这是考察我专业知识。

    不过已经作过两年销售经理,这种答案我是信手拈来。

    “刘总,如何做好销售经理,我是这么以为的。”我顿了一下,“我认为想要做好销售经理,应该做好以下几点。

    第一,守承诺,第二,明角色,第三,定计划,第四,带队伍,第五,重权变。这五条,是一个销售经理的软肋。也是做好销售工作,最需要做好的地方。”

    “哦,那你给我谈一下,如何带好队伍吧。”刘总一下子抓住了重点。

    “营销中最大的问题,就是管理问题,而管理的真谛就在于解决用人问题。

    在所有的团队里,销售队伍是最难带的,因为他们在公司时间段,对公司的归属感不强,加上目前销售门坎相对不高,待遇和职位,还不足以吸引太多的销售人员全身心投入,所以,人才流失和队伍的么才欧,就会成为销售经理的两大心病。”

    “那么你将如何带好营销队伍呢?”刘总点出了重点。